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奮戰(zhàn)一季度 拼搶“開門紅” | 冶金物資以平穩(wěn)運行實現(xiàn)良好開局發(fā)布日期：2026-04-15
? ? ? 一季度是全年發(fā)展的“風向標”，是搶占先機、奠定勝局的關(guān)鍵期，更是杭鋼集團錨定高質(zhì)量發(fā)展、沖刺“十五五”良好開局的重要節(jié)點。集團公司全體干部職工以“一馬當先”的銳氣、“萬馬奔騰”的活力，主動挑大梁、扛重任，全力以赴投身生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設(shè)、市場拓展、科技創(chuàng)新等各項工作中，奮力實現(xiàn)2026年一季度“開門穩(wěn)、開門好、開門紅”，為順利實現(xiàn)全年目標任務(wù)打下堅實基礎(chǔ)。“今日杭鋼”推出《奮戰(zhàn)一季度 拼搶“開門紅”》專題報道，全景展現(xiàn)全體杭鋼人凝心聚力、實干攻堅的奮進姿態(tài)。
? ? ??2026年以來，大宗商品市場呈現(xiàn)分化震蕩運行態(tài)勢。冶金物資堅持穩(wěn)健經(jīng)營策略，深耕業(yè)務(wù)模式，一季度整體經(jīng)營運行平穩(wěn)，經(jīng)營指標較去年同期增長超一倍，穩(wěn)步推進年度經(jīng)營各項工作。
? ? ??強化長協(xié)資源管理效能 努力應(yīng)對市場波動
? ? ??年初現(xiàn)貨白銀升水階段性走高，對貨源組織和下游履約帶來挑戰(zhàn)。冶金物資依托多年維護的長期協(xié)議鎖定定價方式和升水溢價，不斷提升貨源穩(wěn)定性，較好把握現(xiàn)貨銷售節(jié)奏，在社會庫存極其短缺的情況下，全力協(xié)調(diào)冶煉廠交貨、倉儲物流和期貨交割等工作以保障下游企業(yè)生產(chǎn)所需，一季度向合作企業(yè)配供白銀實物量超70000公斤，通過長期布局和優(yōu)化服務(wù)實現(xiàn)了利潤較大幅度增長。
? ? ??深化貿(mào)易模式創(chuàng)新 穩(wěn)步拓展市場布局
? ? ??各業(yè)務(wù)板塊堅持以現(xiàn)基差貿(mào)易為核心策略，通過加快貨物流轉(zhuǎn)捕捉價差收益，通過提升客戶服務(wù)質(zhì)量兌現(xiàn)經(jīng)營價值。國內(nèi)市場方面，持續(xù)深耕核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域，經(jīng)營品種覆蓋齊全，基差操作模式不斷完善，依托對下游需求的快速響應(yīng)能力和貨物流轉(zhuǎn)的精細化管理，各業(yè)務(wù)品種均保持順暢運行。值得關(guān)注的是，浙冶國際混改后開展業(yè)務(wù)以來，堅持零賒銷全自營的模式，業(yè)務(wù)質(zhì)量保持較優(yōu)水平。國際業(yè)務(wù)方面，有序開展鋼坯及鋼材品種出口業(yè)務(wù)，出口額超12600萬美元；進口端穩(wěn)步推進海外礦山資源對接，銅礦、金礦和鎳礦合計進口近20000萬美元，國內(nèi)國際雙循環(huán)業(yè)務(wù)布局持續(xù)優(yōu)化。
? ? ??健全風險防控體系 夯實經(jīng)營管理基礎(chǔ)
? ? ??始終堅持風險防控優(yōu)先，將風控措施嵌入業(yè)務(wù)全流程。一季度集中開展合作企業(yè)年度授信工作，前移信用管理關(guān)口，從源頭上防范信用風險。同期，針對虛假貿(mào)易開展自查，從交易鏈條、貨物流轉(zhuǎn)、重點業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)等多個維度開展專項自查，對可能存在的風險點位逐一過篩。持續(xù)迭代升級ERP系統(tǒng)，優(yōu)化多維預(yù)警邏輯，完善客商綜合評價體系，推動數(shù)據(jù)歸集與研判從分散化向集成化轉(zhuǎn)變。同步推進常態(tài)化貿(mào)易真實性排查，對業(yè)務(wù)鏈條關(guān)鍵節(jié)點逐一檢視，保障交易合規(guī)真實。通過健全事前預(yù)防、事中管控、事后監(jiān)督的全鏈條風控機制，為公司持續(xù)健康發(fā)展提供支撐。
? ? ??下一步，冶金物資將繼續(xù)堅持穩(wěn)字當頭、穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，深耕貿(mào)易主業(yè)，不盲目追逐市場熱點、不冒進開展高風險業(yè)務(wù)，以專業(yè)能力和優(yōu)質(zhì)服務(wù)扎實推進各項業(yè)務(wù)開展，全力爭取較好地完成年度經(jīng)營目標任務(wù)。
? ? ??2026年以來，大宗商品市場呈現(xiàn)分化震蕩運行態(tài)勢。冶金物資堅持穩(wěn)健經(jīng)營策略，深耕業(yè)務(wù)模式，一季度整體經(jīng)營運行平穩(wěn)，經(jīng)營指標較去年同期增長超一倍，穩(wěn)步推進年度經(jīng)營各項工作。
? ? ??強化長協(xié)資源管理效能 努力應(yīng)對市場波動
? ? ??年初現(xiàn)貨白銀升水階段性走高，對貨源組織和下游履約帶來挑戰(zhàn)。冶金物資依托多年維護的長期協(xié)議鎖定定價方式和升水溢價，不斷提升貨源穩(wěn)定性，較好把握現(xiàn)貨銷售節(jié)奏，在社會庫存極其短缺的情況下，全力協(xié)調(diào)冶煉廠交貨、倉儲物流和期貨交割等工作以保障下游企業(yè)生產(chǎn)所需，一季度向合作企業(yè)配供白銀實物量超70000公斤，通過長期布局和優(yōu)化服務(wù)實現(xiàn)了利潤較大幅度增長。
? ? ??深化貿(mào)易模式創(chuàng)新 穩(wěn)步拓展市場布局
? ? ??各業(yè)務(wù)板塊堅持以現(xiàn)基差貿(mào)易為核心策略，通過加快貨物流轉(zhuǎn)捕捉價差收益，通過提升客戶服務(wù)質(zhì)量兌現(xiàn)經(jīng)營價值。國內(nèi)市場方面，持續(xù)深耕核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域，經(jīng)營品種覆蓋齊全，基差操作模式不斷完善，依托對下游需求的快速響應(yīng)能力和貨物流轉(zhuǎn)的精細化管理，各業(yè)務(wù)品種均保持順暢運行。值得關(guān)注的是，浙冶國際混改后開展業(yè)務(wù)以來，堅持零賒銷全自營的模式，業(yè)務(wù)質(zhì)量保持較優(yōu)水平。國際業(yè)務(wù)方面，有序開展鋼坯及鋼材品種出口業(yè)務(wù)，出口額超12600萬美元；進口端穩(wěn)步推進海外礦山資源對接，銅礦、金礦和鎳礦合計進口近20000萬美元，國內(nèi)國際雙循環(huán)業(yè)務(wù)布局持續(xù)優(yōu)化。
? ? ??健全風險防控體系 夯實經(jīng)營管理基礎(chǔ)
? ? ??始終堅持風險防控優(yōu)先，將風控措施嵌入業(yè)務(wù)全流程。一季度集中開展合作企業(yè)年度授信工作，前移信用管理關(guān)口，從源頭上防范信用風險。同期，針對虛假貿(mào)易開展自查，從交易鏈條、貨物流轉(zhuǎn)、重點業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)等多個維度開展專項自查，對可能存在的風險點位逐一過篩。持續(xù)迭代升級ERP系統(tǒng)，優(yōu)化多維預(yù)警邏輯，完善客商綜合評價體系，推動數(shù)據(jù)歸集與研判從分散化向集成化轉(zhuǎn)變。同步推進常態(tài)化貿(mào)易真實性排查，對業(yè)務(wù)鏈條關(guān)鍵節(jié)點逐一檢視，保障交易合規(guī)真實。通過健全事前預(yù)防、事中管控、事后監(jiān)督的全鏈條風控機制，為公司持續(xù)健康發(fā)展提供支撐。
? ? ??下一步，冶金物資將繼續(xù)堅持穩(wěn)字當頭、穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，深耕貿(mào)易主業(yè)，不盲目追逐市場熱點、不冒進開展高風險業(yè)務(wù)，以專業(yè)能力和優(yōu)質(zhì)服務(wù)扎實推進各項業(yè)務(wù)開展，全力爭取較好地完成年度經(jīng)營目標任務(wù)。
來源：行政中心
